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經(jīng)濟日報原標題：只要群眾說黨好，我就知足了 ——追記山東魯南制藥集團股份有限公司董事長、黨委書記兼總經(jīng)理趙志全
趙志全（前排中間）與職工一起就餐（資料圖片）
“趙總又‘回來’了！”8月1日，在山東臨沂蒙山沂水大劇院，話劇《趙志全》正在上演，過道上擠滿了來自魯南制藥的干部職工。
臺上，演員真實還原著山東魯南制藥集團股份有限公司董事長、黨委書記兼總經(jīng)理趙志全嘔心瀝血、忍受病痛，把一個瀕臨倒閉的校辦企業(yè)建設成為凈資產(chǎn)60億元、具有國際競爭力的現(xiàn)代化制藥集團的奮斗歷程；臺下，一片淚眼婆娑，觀眾重溫了被追授為“時代楷?！钡内w志全鞠躬盡瘁、奉獻社會的一生。
臨近劇終時，“趙志全”立在舞臺中央仰天長嘆道：“為了我的事業(yè)，我真的還想再活500年……”
2014年11月14日晚上11點，趙志全用顫抖的手批閱完最后一份關于企業(yè)改革與發(fā)展的文件，猝然倒在辦公桌前，生命的時鐘定格在57歲。
蒙山含淚，沂河嗚咽。從2002年被診斷出罹患癌癥到溘然長逝，趙志全與病魔頑強抗爭了12年，這也是魯南制藥快速發(fā)展的12年。其間，魯南制藥累計為國家上繳稅款30多億元，連續(xù)多年位列臨沂市工業(yè)企業(yè)納稅第一名。
“不改革一定是死路一條”
1987年，郯南制藥廠瀕臨倒閉，成為臨沂革命老區(qū)首家公開招標承包經(jīng)營的試點廠，年僅30歲的趙志全一舉中標擔任廠長。當時這家制藥廠賬面上只有19萬元凈資產(chǎn)，另外還有2萬元貸款，倉庫原料僅能維持3天，人心渙散，瀕臨倒閉。競標時，趙志全提出“當年扭虧為盈，到1991年實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元”的目標。當時職工一個月工資才四五十元錢。他一報出這個數(shù)字，競標現(xiàn)場頓時炸了鍋。在一片質疑聲中，趙志全滿懷信心地說：“我承包企業(yè)，不是為了個人發(fā)財，而是要為員工創(chuàng)造更加美好的生活?！?/span>
上任伊始，趙志全就大刀闊斧地推行三項制度改革。個別利益受損者強烈不滿，多封誣告信引來了國家四部委100多人調查組的調查，當時廠里的員工也不過100多人。后來，調查組證明了趙志全的清白。調查風波盡管過去了，但是企業(yè)卻仍無法走出產(chǎn)品單一、市場狹窄的窘境。趙志全把目光投向新產(chǎn)品的研發(fā)上，與山東省中醫(yī)學院合作，利用沂蒙山區(qū)藥材資源，開發(fā)出國內首創(chuàng)的新藥“銀黃口服液”，當年產(chǎn)值就達到了1000多萬元，提前超額完成了第一個承包期目標。
1994年前后，抓住股份制改革的機遇，趙志全將企業(yè)改組為山東魯南制藥股份有限公司，并在當年11月份進一步推行分配制度改革。他的做法引起既得利益者的強烈反對，甚至有人恐嚇威脅趙志全。但這反而堅定了趙志全改革的決心：“不管改革的路有多難走，我就認一個理兒：為了企業(yè)的發(fā)展、職工的利益，不改革不行。改革也許會失敗，不改革一定是死路一條?！?/span>
1995年年底，大環(huán)境影響和新產(chǎn)品市場開發(fā)緩慢、貨款回收等難題把企業(yè)拖入谷底。一頭青絲變白發(fā)，趙志全攻堅克難的改革豪情絲毫未減，他帶領職工破釜沉舟，吹響“96決戰(zhàn)”號角。他承諾：“我每月只領200元生活費，年底前扭轉不了局面，自動辭職！”
決戰(zhàn)打響后，趙志全便馬不停蹄，奔波于全國各地。他在那輛破舊的桑塔納車里，裝上一大包煎餅和大蔥，餓了就在車上啃幾口煎餅，困了就蜷縮在后排座椅上休息，兩個司機輪流駕駛。最多一次，他9天跑了東北三省18個城市。由于過度勞累，他在合肥出差時摔傷了腿，打上石膏，拄著雙拐，他又上了路。
靠著這種“拼命三郎”的精神，到1997年年底，魯南制藥在全國6700家藥企中，排名第52位，一躍成為國內舉足輕重的制藥企業(yè)。
“黨組織永遠是堅強后盾”
在魯南制藥員工中流傳著這樣一句話：“你不在魯南，就不知道趙總對我們有多好！”2008年，公司一位業(yè)務員的家屬做換腎手術，趙志全聽說后二話沒說，用專門為救助困難員工設立的生活備用金，捐助該員工9萬元；2010年5月份，職工尹良的妻子查出了乳腺癌，治療費近40萬元。走投無路之際，他敲響了趙志全的門。“這沒啥張不開嘴的，黨組織永遠是職工堅強的后盾?！壁w志全一邊安慰臉漲得通紅的尹良，一邊為他辦理28萬余元的藥費報銷手續(xù)。
趙志全以一個共產(chǎn)黨人的為民情懷深深溫暖著群眾的心。為了讓改革紅利更好地惠及員工，他可謂是殫精竭慮。只要有空，他就去餐廳與員工一起就餐、聊天、談心。有一天，趙志全看到一位年輕員工在用餐時只打了一份青菜兩個饅頭。一問才知道，這位員工剛剛畢業(yè)，來自農(nóng)村，家境困難。趙志全讓工作人員做了深入細致的調查研究，最終給每名有類似情況的員工每月增加300元的生活補助。僅這一筆支出，全廠一年就多花了上千萬元，但趙志全卻說：“只要群眾發(fā)自內心說黨好，我就知足了?！?/span>
“別人為首付和房貸苦惱時，我們免費住進了公司自建的員工樓?！闭f起魯南制藥的福利，貝特二十一車間的肖陶山總是充滿自豪。從1999年起，魯南制藥連續(xù)舉辦了15屆集體婚禮，為新人提供免費住房、安家費、蜜月旅行。每年7月份，員工除了享受一個月帶薪休假外，還有1200元的旅游金。同時，趙志全還非常關心職工健康，投資兩億多元為員工建了體育場所，每年拿出還200萬元作為文體活動的基金。他說：“年輕人要多讀書、多運動。沒有好身體，什么都干不了?！?/span>
“六親不認”換凈土
“高管開會全家坐，侄子倒水姑姑喝”。時下，家族化企業(yè)比比皆是，但打開魯南制藥的企業(yè)員工名冊，中層以上管理人員無一人與趙志全有血緣關系。
在遺留下的人事任命書中，趙志全指定了新的領導班子，雖然女兒趙龍于北京大學畢業(yè)后，又在美國波士頓大學獲得研究生學位，但趙志全仍沒有將企業(yè)交給女兒經(jīng)營。他把一個資產(chǎn)達百億元的企業(yè)全權托付給了“外人”?，F(xiàn)任董事長、黨委書記、總經(jīng)理張貴民也是從趙志全的遺囑里才知道，自己要肩負起帶領這個沂蒙山區(qū)最大納稅企業(yè)繼續(xù)前行的使命?！八首鱿灎T，直至生命最后一息，仍不忘照亮他人；他把建設百年企業(yè)作為畢生的事業(yè)和追求，為我們樹立了做人、做事、創(chuàng)業(yè)的楷模。”張貴民說。
在趙志全的親戚眼中，他“六親不認”。堂兄趙志富家在哈爾濱，當年，魯南制藥哈爾濱辦事處租住他的房子。趙志全知道后，不僅沒提高房租價格，反倒把這件事給攪黃了。趙志富無奈地說：“人都說肥水不流外人田，可我這兄弟就是皮笊籬——一點不漏。”
回老家時，趙志全的老母親拿出一大把紙條，都是鄉(xiāng)親們?yōu)閮号才殴ぷ骰蛘咛岚蔚氖?。趙志全告訴老母親，企業(yè)的事要是這么干，廠子離樹倒猢猻散就不遠了。母親聽兒子這么說，當面把這些紙條一張張撕碎。
“公生明，廉生威”，趙志全的以身作則，換來的是魯南制藥公正清廉的一片凈土，中層干部沒有一個出現(xiàn)經(jīng)濟犯罪的，清正廉潔在這里蔚然成風。
“正是因為沒有一點私心雜念，心里裝的全是企業(yè)和員工，他才能凝心聚力，帶領企業(yè)成功發(fā)展。趙總為我們樹立了一面當代優(yōu)秀黨員企業(yè)家的旗幟，用一生的忠誠和智慧踐行著沂蒙精神，并賦予了新的時代內涵，激勵著我們在改革創(chuàng)新中奮勇前行?！苯舆^“魯南”接力棒的張貴民，對未來充滿信心。
