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9月10日,厚普公司質(zhì)量管理部在二樓會議室召開新入職QA質(zhì)量員培訓(xùn)啟動及部室全體人員會議,部室人員和全體QA質(zhì)量員27人參加了會議。
質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人竇希波以“夢想起航 共創(chuàng)輝煌”為題,通過“角色與定位”“學(xué)無止境 學(xué)以致用”“切實提高風(fēng)險管控意識”“團結(jié)就是力量”“使命與機遇”“考核激勵”等六個方面強調(diào)了QA質(zhì)量員在質(zhì)量管理中的作用和意義,強化了質(zhì)量管理部全員,特別是新入職QA質(zhì)量員的凝聚力,增強了全員對公司質(zhì)量文化的認(rèn)同感。
隨后,質(zhì)量管理部驗證主管楊秀娟結(jié)合自身工作經(jīng)驗,從“QA質(zhì)量員十個等級”展開,深入淺出地解答了質(zhì)量管理工作中的難點和痛點。楊秀娟還結(jié)合公司績效考核,講解了今后QA質(zhì)量員階段性考核各項工作開展的必要性和重要性。
會上,參會人員紛紛發(fā)言,講述了自己對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識和建議,竇希波對全體人員提出:新入職QA質(zhì)量員要盡快完成角色轉(zhuǎn)變,不論是從學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,還是從員工到管理人員的轉(zhuǎn)變,QA質(zhì)量員要時刻從質(zhì)量出發(fā),從公司層面考慮問題,堅守質(zhì)量底線,與車間主任、班長緊密合作,共同管理好車間的質(zhì)量工作;質(zhì)量管理人員任何時候都要做到令行禁止,要有底線意識、紅線意識,在質(zhì)量工作中時刻對質(zhì)量的敬畏;堅持學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為管理工作的一項重要工作來開展,給車間提出好的意見和建議,促進車間產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升;腳踏實地地開展工作,敢于直面工作中的問題,用開放的心態(tài)解決一切問題。
最后,竇希波以總經(jīng)理在2020年干部集訓(xùn)營專題課程上的講話作為對全體人員的寄語——“在質(zhì)量上永遠(yuǎn)向前,不遺余力,這是魯南承載的價值,永遠(yuǎn)不要在質(zhì)量上做負(fù)向的事情?!?/span>
通過本次會議,讓質(zhì)量管理部全體人員對質(zhì)量管理工作有了一次深刻的審視和思考,大家既認(rèn)識到工作中的成績和進步,同時也認(rèn)識到差距和不足,但全體人員通過一系列工作的開展,明確奮斗方向,相信在今后的工作中一定能夠不斷改進和提升,為公司中藥大發(fā)展,為魯南的“千億目標(biāo)”保駕護航!
通訊員 郭珂宇
主 編 竇希波