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10月10日，貝特公司19車間在貝特25車間會議室開展“質(zhì)量月”總結(jié)分享會，車間全體人員參加。
首先，由QA質(zhì)量員對車間“質(zhì)量月”進行總結(jié)，簡述本月活動從廣泛宣傳、全員參與，到深入開展、多點開花，最后落地實施、總結(jié)提升，并對“質(zhì)量月”內(nèi)的培訓、QC活動、“金點子”等內(nèi)容形成的轉(zhuǎn)型落地的結(jié)果進行詳細解讀，并強化跟蹤，堅持改善。
隨后，會議對“質(zhì)量月”內(nèi)收集車間內(nèi)部檢查質(zhì)量隱患點進行了培訓，根據(jù)車間的實際情況逐條解讀糾正預(yù)防措施，防止問題的再次發(fā)生，同時還對每個工序質(zhì)量控制點進行強化培訓，提高工序?qū)|(zhì)量控制點的認識。
最后，車間負責人宋正對本次“質(zhì)量月”活動進行了總結(jié)。19車間通過一系列“質(zhì)量月”活動的有效開展，進一步提高了全員質(zhì)量意識，通過全員參與，深入排查質(zhì)量隱患，采取切實可行的糾正預(yù)防措施，起到了良好的效果。同時，“金點子”活動也豐富了質(zhì)量管理的策略和方法。通過“金點子”活動，QC課題小組、隱患排查小組持續(xù)開展形成閉環(huán)的質(zhì)量管理不斷跟蹤、持續(xù)優(yōu)化，保證生產(chǎn)出合格的藥品。“質(zhì)量月”活動的結(jié)束并不意味著對質(zhì)量的松懈，19車間全體員工將深刻體會總經(jīng)理《質(zhì)量到底是誰的生命？》的講話內(nèi)涵，不斷完善質(zhì)量細節(jié)，加快車間轉(zhuǎn)型升級步伐，為公司“千億魯南 百年品牌”目標作出更大的貢獻。
通訊員 王帥
主 編 宋正
