圖為科研部趙麗麗博士實(shí)驗(yàn)室

1月9日，2016年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會在北京人民大會堂隆重舉行，魯南制藥集團(tuán)申報(bào)的“瑞舒伐他汀鈣及制劑產(chǎn)業(yè)化新制備體系的構(gòu)建與臨床合理應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

看著領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叩男δ?，聽著會場熱烈的掌聲，坐在臺下的魯南制藥集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張貴民百感交集。作為資產(chǎn)過百億元的大型制藥企業(yè)，魯南制藥集團(tuán)始終繼承和發(fā)揚(yáng)魯南制藥集團(tuán)創(chuàng)始人趙志全的發(fā)展理念，以建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全保障型企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)。“前董事長趙志全對我說過，創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)長久發(fā)展，更是為了更好地服務(wù)社會，報(bào)效家國?！睆堎F民對記者說。

魯南制藥集團(tuán)2016年產(chǎn)值近百億元，被國家認(rèn)定為國家創(chuàng)新企業(yè)、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)企業(yè)等。據(jù)中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)，魯南制藥位列2015年度中國醫(yī)藥工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第36位。在這些殊榮的背后，是魯南制藥人“不怕困難、挑戰(zhàn)苦難、戰(zhàn)勝困難”的企業(yè)精神。魯南制藥集團(tuán)通過科技創(chuàng)新以驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加強(qiáng)自身管理以鑄造品牌，主動(dòng)積極地示好環(huán)境，全力以赴地投身公益，這一切組成了“風(fēng)華正茂、立志全球”的魯南制藥集團(tuán)。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。魯南制藥集團(tuán)始終堅(jiān)持前董事長趙志全以科技為先導(dǎo)的指導(dǎo)思想，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起了以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的創(chuàng)新體系，實(shí)打?qū)嵉赜脛?chuàng)新提升了企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力?！獜堎F民

說到創(chuàng)新，魯南制藥人必然會提及瑞舒伐他汀鈣產(chǎn)品。這個(gè)由魯南制藥研發(fā)并打破國際壟斷的產(chǎn)品，已經(jīng)成為其研發(fā)創(chuàng)新的代表之作。

據(jù)WHO統(tǒng)計(jì)，全球人群血脂異常率高達(dá)39%，人數(shù)達(dá)到15億。其中，我國血脂異常人數(shù)近2億。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，由高血脂引發(fā)的心血管疾病是人類死亡的首要因素，占總死因的41%。目前國際公認(rèn)最強(qiáng)效的調(diào)節(jié)血脂藥物為美國阿斯利康公司研發(fā)生產(chǎn)的瑞舒伐他汀鈣。但是該產(chǎn)品進(jìn)入中國不但價(jià)格昂貴，壟斷市場，而且與中國人群臨床用藥存在差異。

為了打破國外技術(shù)壟斷，讓中國的血脂異?；颊咭材軌蛳硎艿絻?yōu)質(zhì)、強(qiáng)效的調(diào)節(jié)血脂藥物，魯南制藥決定自主研發(fā)瑞舒伐他汀鈣產(chǎn)品。十年磨一劍，魯南制藥人在經(jīng)歷了3650個(gè)日日夜夜和無數(shù)失敗和失望后，終于在2008年自主構(gòu)建起了瑞舒伐他汀鈣產(chǎn)業(yè)化新制備體系，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，并獲得國家新藥證書和生產(chǎn)批件，成功打破了進(jìn)口藥的市場壟斷。近三年，魯南制藥已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)原料藥20噸、膠囊5000萬粒、片劑和分散片10億片的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品應(yīng)用于全國近1400家醫(yī)院，價(jià)格僅為進(jìn)口藥的1/3。近3年，該產(chǎn)品銷售收入13.5億元，新增利稅3.6億元。

張貴民向記者詳細(xì)介紹了魯南制藥的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。

為了立足高端市場，魯南制藥不斷自主創(chuàng)新，推進(jìn)重大項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，著手搭建了以院士為顧問、博士為主導(dǎo)、企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系“科研黃金臺”，即國家手性制藥工程技術(shù)研究中心、哺乳動(dòng)物細(xì)胞高效表達(dá)國家工程實(shí)驗(yàn)室、國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站5個(gè)國家級科研平臺，和山東省手性藥物工程研究中心、泰山學(xué)者崗位、院士工作站、生物制藥行業(yè)技術(shù)中心4大省級研發(fā)平臺。九大科研平臺涵蓋了化學(xué)藥、中藥、生物藥三大類別，能夠同時(shí)進(jìn)行超過100個(gè)品種的新藥研發(fā)。目前，魯南制藥集團(tuán)共申報(bào)國外專利1026項(xiàng)，已獲授權(quán)571項(xiàng)，并被確定為國家專利運(yùn)營試點(diǎn)企業(yè)、山東省知識示范企業(yè)。

“企業(yè)的優(yōu)勢一定是持續(xù)不斷的創(chuàng)新研發(fā)形成的，一旦停止就有可能被超越?！睆堎F民說。記者了解到，在魯南制藥，有多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)只專注做一個(gè)產(chǎn)品，即使產(chǎn)品上市，也要不斷跟進(jìn)持續(xù)研發(fā)，只有這樣才能保持競爭力。

研發(fā)離不開人才。“企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，創(chuàng)新研發(fā)需要大量的人才支撐，優(yōu)秀人才的培養(yǎng)就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的根本。”這是張貴民在公司經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的話?；诖耍斈现扑幵谝M(jìn)人才方面也不遺余力。

資料顯示，當(dāng)前魯南制藥已經(jīng)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才6000余名，占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，其中博士20多名，碩士1000余名。在引進(jìn)的同時(shí)，魯南制藥還注重培養(yǎng)技術(shù)骨干。據(jù)悉，該集團(tuán)選拔了65名具有本科學(xué)歷的技術(shù)骨干攻讀碩士研究生；對66名專業(yè)技術(shù)過硬、具有專科學(xué)歷的職工進(jìn)行“專升本”(化工工藝)教育，以提高基層科技人員專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。

曾有人建議魯南制藥去上海、北京等大城市開設(shè)研究基地，但張貴民回絕了。“可以讓專家團(tuán)來跟我們談，但是我們必須有自己的隊(duì)伍。有人說‘借腦’，可人走了，‘腦袋’根本留不下來。我要把高端人才吸引到臨沂，吸引到費(fèi)縣，給他們配備頂級的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和場所。我們還必須培養(yǎng)自己的‘腦袋’，培養(yǎng)屬于魯南制藥、屬于沂蒙大地的人才，服務(wù)家鄉(xiāng)人民?！睆堎F民說。

張貴民的理念造就了魯南制藥與眾不同的人才景觀——集團(tuán)內(nèi)最頂尖的首席創(chuàng)新研發(fā)人才均來自于自己的培養(yǎng)。

1998年起，魯南制藥先后同華東理工大學(xué)、山東大學(xué)等全國30多所科研機(jī)構(gòu)和大專院校開展了科技研發(fā)合作。1998年與華東理工大學(xué)聯(lián)合組建“魯華生物技術(shù)研究所”；2002年與山東大學(xué)聯(lián)合組建“山大魯南天然藥物研究院”和“山大魯南超臨界流體研究所”。2002年擴(kuò)建的國家級企業(yè)技術(shù)中心擁有固定研究人員1200余名，其中碩士、博士學(xué)位者1000余名。

企業(yè)的發(fā)展，不僅要依靠科技創(chuàng)新，還要在管理制度上創(chuàng)新。我們視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，精益求精，要把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致?！獜堎F民

在魯南制藥，創(chuàng)新不只是技術(shù)，還體現(xiàn)在管理上。

趙志全給魯南制藥制定的發(fā)展戰(zhàn)略是：“以改革為動(dòng)力，以市場為中心，以科技為先導(dǎo)?！睆堎F民在延續(xù)貫徹該戰(zhàn)略的同時(shí)，提出“創(chuàng)新引領(lǐng)，服務(wù)推動(dòng)”的指導(dǎo)方針，而且他堅(jiān)持，不僅科研需要?jiǎng)?chuàng)新，企業(yè)管理的方方面面都要融入創(chuàng)新。

張貴民認(rèn)為，魯南制藥要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，每一位員工都應(yīng)該有發(fā)現(xiàn)問題的意識和解決問題的能力，在工作中要做到精益求精；用創(chuàng)新理念整合各種要素，與落后的經(jīng)營管理理念和工作方式告別，要從過去的局部思維向系統(tǒng)思維升級。“魯南制藥要做到不論細(xì)節(jié)和整體都是最優(yōu)?！睆堎F民的話語中充滿了對企業(yè)的信心。

為此，魯南制藥導(dǎo)入卓越績效的管理模式，并將科學(xué)管理融入產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的全過程，通過建立PDCA循環(huán)，致力于生產(chǎn)過程有效性和效率的改進(jìn)。而這一切創(chuàng)新管理，最終落實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量上。

為確保產(chǎn)品質(zhì)量，魯南制藥專門成立了24小時(shí)客戶服務(wù)中心，配備了100人的客服團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)患者的用藥咨詢和質(zhì)量投訴。設(shè)立魯南制藥藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心，配備50名專職人員，負(fù)責(zé)不良反應(yīng)病例的收集、分析、評價(jià)及上報(bào)工作。企業(yè)根據(jù)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品工藝改進(jìn)、說明書修訂等質(zhì)量提升，以控制不良反應(yīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

魯南制藥還建立了與FDA、ICH、EDQM等國際質(zhì)量監(jiān)管理念接軌的質(zhì)量保證體系，所有劑型和品種全部通過新修訂GMP認(rèn)證，有6個(gè)原料藥品種通過美國FDA認(rèn)證，6個(gè)原料藥品種通過歐盟CEP認(rèn)證。

張貴民表示：“趙志全董事長用他的無私和堅(jiān)韌，為魯南制藥留下了豐富的人才、設(shè)備、資金等各種財(cái)富積累，打造好了這個(gè)大平臺。我們要做的，不只是沿著他鋪好的道路好好干，還要堅(jiān)定不移地把他之前制定的各項(xiàng)方針政策貫徹執(zhí)行到位，并進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展?！?/span>

在魯南制藥，水要清、天要藍(lán)、草要綠，要通過科技創(chuàng)新，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，治理環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧、持續(xù)發(fā)展，絕不用犧牲環(huán)境的代價(jià)換取利益?！獜堎F民

記者多次到魯南制藥新時(shí)代藥業(yè)采訪。還沒進(jìn)入廠區(qū)，便被大片綠色所吸引，廠區(qū)內(nèi)小橋流水、綠樹成蔭、鳥兒成群，人與自然和諧相處。在采訪中，記者了解到，這與魯南制藥多年來在環(huán)境上的努力與堅(jiān)持密不可分。

我國是世界第一大原料藥生產(chǎn)國和主要出口國，伴隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，環(huán)保問題日益突出。近年來，國家加大了對環(huán)保的治理力度，一些違規(guī)排污的制藥企業(yè)被頻頻曝光。

張貴民向記者表示，環(huán)境問題是當(dāng)前制藥行業(yè)的發(fā)展瓶頸，企業(yè)壓力很大，對中小型企業(yè)來說更是不可承受之重。但是企業(yè)不能光考慮賺錢，更要考慮社會責(zé)任、社會義務(wù)，“企業(yè)一定要堅(jiān)持科學(xué)、和諧發(fā)展，不能依靠能源消耗來促進(jìn)生產(chǎn)，更不能以破壞環(huán)境為代價(jià)?！?/span>

“魯南制藥始終堅(jiān)持趙志全董事長‘企業(yè)發(fā)展、環(huán)保先行’的經(jīng)營理念，牢固樹立環(huán)保意識，從源頭進(jìn)行治理，大力推廣清潔生產(chǎn)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)?！睆堎F民說。

魯南制藥始終將環(huán)保作為企業(yè)必須堅(jiān)守的陣地。從科研立項(xiàng)開始，就將環(huán)保作為主要評估標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合環(huán)保要求的項(xiàng)目，并不斷加大循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金投入，打造綠色企業(yè)。魯南制藥完成了一系列重大的環(huán)保技改項(xiàng)目。其中，利用萃取精餾法回收低濃度醋酸技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化和資源的循環(huán)利用，填補(bǔ)了我國在萃取法回收低濃度醋酸領(lǐng)域的空白，并先后獲得《一種工業(yè)廢水的預(yù)處理方法》等5項(xiàng)環(huán)境保護(hù)方面的授權(quán)中國發(fā)明專利。

既要金山銀山，又要綠水青山。魯南制藥絕不做只為賺錢而污染環(huán)境的事。為了徹底扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)過程中對環(huán)境造成污染問題，早在2005年，魯南制藥就建立了國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)平臺，并組建了專業(yè)環(huán)境保護(hù)科研隊(duì)伍。下屬子公司山東新時(shí)代藥業(yè)還成立了“污染控制與資源化研究中心”，并建設(shè)4座污水處理廠，“三廢”處理設(shè)施資金累計(jì)投入6億多元，還配備了環(huán)境保護(hù)專業(yè)方向研究人員36名，其中博士1名、碩士12名，組建了150多人的專業(yè)環(huán)境保護(hù)隊(duì)伍。依托科技人才和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備優(yōu)勢，研究中心目前已取得芬頓法處理制藥廢水、中藥渣產(chǎn)沼氣綜合利用等30多項(xiàng)研究成果，并申請國家發(fā)明專利12項(xiàng)。

據(jù)張貴民介紹，魯南制藥在規(guī)劃建設(shè)新時(shí)代藥業(yè)時(shí)，趙志全曾飽含深情地說：“我是喝著溫涼河的水長大的。溫涼河是費(fèi)縣人民的母親河，也是新時(shí)代的血脈。我們來這里建廠，是要造福一方百姓的，絕不能污染環(huán)境?！倍嗄陙?，趙志全先后投入資金近4億元。新時(shí)代藥業(yè)雖然和十幾個(gè)自然村相鄰而建，但自建廠以來，強(qiáng)烈的環(huán)保意識和巨大的資金投入，讓新時(shí)代藥業(yè)和周邊村民一直和諧相處。建設(shè)新時(shí)代藥業(yè)時(shí)，魯南制藥著重保持了原有自然地貌，并依托山川、河流等有利環(huán)境，把園林化、生態(tài)化作為企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)之一。自2002年開工建設(shè)以來，集團(tuán)共投入綠化資金過億元，新栽植各類苗木300余種、200多萬株，綠化率達(dá)98%。2008年，新時(shí)代藥業(yè)被授予“山東省工業(yè)旅游示范點(diǎn)”。

魯南制藥用實(shí)際行動(dòng)，展示了保護(hù)環(huán)境的決心。2010年，魯南制藥宣布，對污染較大的大噸位原料藥全面停產(chǎn)。停產(chǎn)前，該項(xiàng)目年產(chǎn)量達(dá)到一萬多噸，年產(chǎn)值幾十億元、利潤上千萬元。張貴民對此霸氣表示：“污染處理不好的項(xiàng)目全部砍掉，不賺這個(gè)錢?！?/span>

“制藥企業(yè)作為健康產(chǎn)業(yè)的一部分，不能一面生產(chǎn)藥品，一面破壞環(huán)境”，這是張貴民常放在嘴邊的一句話。“關(guān)乎環(huán)境問題，不管政府提出怎樣的要求，魯南制藥都將從使命感和社會責(zé)任出發(fā)，將之做得更加完善、更加徹底?！睆堎F民說。

一個(gè)企業(yè)不能只考慮賺錢，對社會責(zé)任的承擔(dān)，對社會的回報(bào)才是企業(yè)價(jià)值的真正體現(xiàn)。——張貴民

健康中國，重在教育。醫(yī)藥企業(yè)與人類健康息息相關(guān)，藥品用于治病救人，使用過程中如何培養(yǎng)患者對疾病的認(rèn)識，幫助他們掌握正確的使用方法，對于醫(yī)藥企業(yè)整體發(fā)展及未來業(yè)務(wù)非常重要。

“健康科普不僅是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員當(dāng)仁不讓的責(zé)任，更是魯南制藥義不容辭的責(zé)任和社會擔(dān)當(dāng)。”張貴民說。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，目前我國個(gè)人獲取和理解基本健康信息和服務(wù)，并運(yùn)用這些信息和服務(wù)做出正確決策的人口比例為9.48%。而近年來隨著社會的高速發(fā)展和人們工作、生活壓力的加大，以及不良生活方式導(dǎo)致各種慢性疾病高發(fā)。如何提高全民健康素養(yǎng)，已成為全社會高度關(guān)注的問題。

為了提高民眾的健康意識，助推“健康中國”建設(shè)，魯南制藥開啟健康教育計(jì)劃，并在央視財(cái)經(jīng)頻道獨(dú)家冠名了健康科普節(jié)目《職場健康課》。

該節(jié)目是主要針對職場人士量身訂制的一檔演播室互動(dòng)訪談節(jié)目，以職場人的亞健康狀態(tài)和職業(yè)病為主要關(guān)注點(diǎn)，為廣大觀眾帶來切實(shí)有效的健康解決方案。節(jié)目以一個(gè)職場健康案例小片作為開篇，通過醫(yī)學(xué)嘉賓在演播室的層層剖析，找出職場中和生活中人們比較容易忽視的不良習(xí)慣和健康誤區(qū)，告訴廣大觀眾切實(shí)可行的預(yù)防方法。該節(jié)目探討職場健康話題，以“治未病”為目標(biāo)，呼吁大家健康工作、快樂生活。

當(dāng)問及為什么要做這么一檔節(jié)目時(shí)，張貴民表示，通過科普教育，可以把正確的醫(yī)學(xué)知識以簡單淺顯的方式傳播到百姓當(dāng)中，讓百姓掌握正確的健康知識，不僅有助于身體健康，還可以提升公民健康素養(yǎng)。

推動(dòng)“健康中國”建設(shè)，不僅僅是患者教育。魯南制藥還視社會責(zé)任為己任，為400多名下崗職工提供再就業(yè)崗位；入選第二批國家級高校畢業(yè)生就業(yè)實(shí)習(xí)示范單位名單；先后投入200萬元，與中國醫(yī)師協(xié)會共同發(fā)起了“魯南制藥用愛解凍”專項(xiàng)基金活動(dòng)，為ALS患者（漸凍人）免費(fèi)提供藥物；捐助1000多名貧困大學(xué)生；積極參與貧困山區(qū)打井修路、社會文化、抗震救災(zāi)、扶貧濟(jì)困等公益事業(yè)，累計(jì)捐款超1億元……

提及魯南制藥眾多的公益舉措，張貴民表示：“魯南制藥一直關(guān)注各種社會問題，趙志全董事長曾經(jīng)說過，‘企業(yè)一定要服務(wù)大眾、造福社會，因?yàn)槠髽I(yè)就來源于大眾，來源于社會，這是企業(yè)的根?；貓?bào)社會、服務(wù)大眾，企業(yè)才有存在的價(jià)值’。”

乘風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。面對2017年醫(yī)藥市場新形勢，張貴民表示，魯南制藥將鞏固改革發(fā)展成果，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、增強(qiáng)定力，深化企業(yè)內(nèi)部改革，用創(chuàng)新引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展，用服務(wù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。

“我們將繼承魯南制藥的優(yōu)良傳統(tǒng)，以時(shí)代楷模趙志全同志為榜樣，發(fā)揚(yáng)魯南精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，確保實(shí)現(xiàn)2017年經(jīng)營目標(biāo)，為社會進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)，為發(fā)展民族醫(yī)藥事業(yè)、助力‘健康中國’建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全國領(lǐng)先、走向世界的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力?！睆堎F民說。